做骆驼奶粉代理，看着门槛不高，真正做起来才发现，坑不少。不是产品本身不好，就是是选错了品牌，后面的事一件接一件让人头疼。正在观望的朋友可以对照着看看，你选的品牌能不能避开这些坑。
一、拿了货，不知道怎么卖
这是很多代理商第一次进货后的真实处境。货到了，仓库里堆着，然后呢？没人告诉你怎么卖。没有培训，不懂产品知识，客户问起来自己都说不清楚；没有物料，宣传单页、试饮装、海报，什么都没有；没有活动方案，开业不知道怎么搞，节假日不知道怎么推。最后只能靠自己摸索，折腾几个月，货没卖出去多少，信心先磨没了。
一个负责任的品牌方，应该在签约之后就把培训和支持跟上。依巴特在这方面有完整的体系，从产品知识到销售技巧，从开业策划到日常运营，每一步都有专人带。代理商要做的不是从零摸索，而是把总部教的方法执行好。
二、品质不稳定，客户留不住
驼奶粉这个品类，客户复购的前提是品质稳定。客户第一次买觉得不错，第二次买发现口感不对、颜色不对，第三次就不会再来了。
品质不稳定的问题，根源在奶源和工厂。没有自控奶源的品牌，今天收这家奶、明天收那家奶，品质自然忽高忽低。没有自有工厂的品牌，代工厂换一批、工艺调一下，产品就变了。
依巴特有自己的工厂——巴特乳业，在新疆塔城有自控奶源，从挤奶到成粉全链条自己掌控。五重检测，层层把关。对客户来说，购买的每个批次品质是一样的。这种稳定性，是代理商能留住客户的基础。
三、区域没保护，自己人打自己人
一个代理商把市场做起来了，投入了时间、精力和资金，结果品牌方转头在隔壁又开了一家店。客户被分流，价格被搅乱，之前的努力白费了。
区域保护不是小事，但很多品牌方在合同里写得含糊其辞，各种模糊条款，最后解释权都在品牌方手里。依巴特的合同里对区域保护有明确约定，对代理商有区域保护，代理商可以安心经营自己的客户，不用提防“自己人”。
四、产品线太单一，客单价上不去
店里只有两三款产品，客户进来转一圈，没有合适的就走了。想给老人买、想给孩子买、想买礼盒送人，都找不到对应的产品。客单价上不去，复购也拉不动。
产品线丰富的品牌，代理商能做更多生意。依巴特的产品覆盖有机纯骆驼乳粉、纯驼乳粉，以及各类配方粉，还有驼奶饼干、驼奶钙片等衍生产品。客户进店，无论什么需求都能满足，客单价自然就上来了。
五、政策说变就变，代理商没保障
签约的时候承诺得好好的，合作一段时间后，供货价涨了，返点降了，支持没了。代理商投入了资源，却发现政策随时可能被调整，没有任何保障。
一个靠谱的品牌方，会把承诺写进合同，而不是口头说说。依巴特的加盟政策是透明的、稳定的。供货价格、返点政策、支持内容，签约时讲清楚，合作中不变卦。代理商赚的是卖产品的钱，品牌方赚的是供货的合理利润，这种模式才能长久。
骆驼奶粉代理加盟，能不能做？答案是能。但前提是选对了品牌。这些痛点，每一个都是代理商踩过的坑。把这些坑填上，剩下的就是踏踏实实经营客户、做好服务。依巴特在这些方面都经得起检验。如果你正在考虑入行，不妨拿着这五个问题考虑，看看品牌方能给出什么样的答案。